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全面质量管理的基本根念
全面质量管理的操作
七个质控技术
流程再造








全面质量管理的操作


排列图

原理: 关键的少数,次要的多数
用途: 将该原理用于在质量管理中,用来寻找主要问题或影响质量的主要原因
方法: 由一个纵坐标,一橫坐标,几个按高低顺序依次排列的长方形各一条折线组成
实例:


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